М.Видео: выручка маркетплейса выросла на 400% за счет расширения ассортимента
Рост выручки М.Видео на 400% свидетельствует об успешной диверсификации бизнеса за пределы традиционного ритейла электроники. Расширение ассортимента до 900 тыс. SKU и привлечение новых продавцов создают дополнительный источник комиссионных доходов, что может поддержать оценку акций компании в условиях высокой конкуренции с Ozon и Wildberries.
📝 $MVID М.Видео превращает маркетплейс в барахолку с возможностью купить телек или ноут, но и это работает ₽17,7 млрд за полгода, +400% в годовом сравнении. Ассортимент - это 900 тысяч SKU; теперь, где вчера были только телевизоры, сегодня можно купить обои, ночные горшки и электробритву для котов. ▪️Что происходит? М.Видео как бывший крупный игрок в техно-сегменте теперь играет в владельца площадки с магазинами внутри магазина. Плюс к ассортименту теперь не за счёт TV, а за счёт бытовухи и брендов второго эшелона. Устойчивый спрос идет на что? да хоть на сковороду с подогревом от USB. Число продавцов растет, а значит, комиссия растёт даже если товар не продаётся, а логистика и сервис со скрытой наценкой. ▪️Конкуренция? WB, Ozon, а М.Видео сделал ставку не побеждать, а просто выжить в новом формате. ▪️Но есть и но: Чем больше категорий, тем меньше (вероятно) ты контролируешь качество, возвраты, особенно в «не техно» категориях. Клиент приходит за телевизором, уходит с рассрочкой на сковороду Итого: М.Видео не стал Ozonом, он превращается в гибрид: стационарный магазин + цифровая платформа + кризисный буфер для мелких брендов. 💬Наш канал в MAX Если было полезно, накидайте 👍